Tarde da noite de 30 de julho, Min Hee-jin divulgou uma explicação detalhada do incidente recente em que ela foi acusada de encobrir assédio sexual dentro de sua empresa, ADOR, com evidências. Ela começou com, “Gostaria de usar meu espaço pessoal para compartilhar os detalhes precisos e a verdade sobre a alegação de encobrimento de assédio sexual. Espero que todos parem de fazer comentários aleatórios e especulações sobre o assunto depois de ler isto”.

Compartilhando capturas de tela de conversas do Kakaotalk entre ela e as pessoas envolvidas, a CEO disse: “Eu sei que o conflito entre mim e HYBE se desenvolveu de uma forma tão estranha. Peço desculpas por isso”, adicionando “Acredito que esse assunto, que já havia sido encerrado com a investigação e conclusão da HYBE, foi trazido à tona na hora errada com uma visão distorcida. Portanto, senti a necessidade de corrigi-lo porque eu, as partes envolvidas, bem como os anunciantes, estamos sofrendo danos secundários”.

◆ Recusa educada OU queria ir, mas hesitou

De acordo com o CEO Min Hee-jin, o diretor A foi nomeado para a ADOR em fevereiro, então ele começou a conhecer os membros da empresa, bem como seus parceiros externos. Durante uma reunião com o anunciante C, que contou com a presença de B, uma pessoa responsável por publicidade e parcerias, eles discutiram a ideia de jantar juntos após o Ano Novo Lunar. A sugeriu que B deveria se juntar ao seu jantar com C porque B estava encarregado de se comunicar com o anunciante e isso ajudaria B a entender a situação e discutir melhor uma parceria de longo prazo.

Naquela época, B educadamente se recusou a participar do jantar, dizendo “Sinto que minha presença pode não ser adequada para o jantar”mas A não percebeu isso e pensou que B queria ir ao jantar, mas ela estava hesitante. No final, o diretor A prosseguiu propondo um jantar com o anunciante C e selecionando um restaurante normalmente.

◆ Ausência de A devido a uma reunião de emergência, B fez um relatório após a reunião

Em 15 de fevereiro, A recebeu uma ligação de que havia uma reunião urgente relacionada ao fanmeeting do Tokyo Dome enquanto se dirigia ao local do seu compromisso. No entanto, como o compromisso não podia ser cancelado, A decidiu sair no meio da refeição.

A explicou a situação para B, pediu para B embrulhar a refeição, então visitou a loja e pediu desculpas ao anunciante C por ter que sair mais cedo. A saiu por volta das 19h para retornar ao escritório, enquanto B ficou para concluir a reunião. Às 21h, A mandou uma mensagem para B, dizendo “Ao falar com C, concentre-se na visão de médio a longo prazo”. Às 22h30, B relatou o resultado do jantar a A, dizendo “Já compartilhei os detalhes sobre nossa colaboração de produto de médio a longo prazo”.

◆ Orientação de trabalho de A, relatório de B após conflito

Um mês depois, B decidiu repentinamente deixar a empresa devido a um problema entre A e B em relação à avaliação de pessoal antes do programa de aprendizagem de seis meses terminar. A estava orientando B e ele até criticou B com a intenção de ajudá-la a melhorar para que ela pudesse concluir com sucesso o programa de aprendizagem e receber uma boa avaliação.

Por outro lado, B sentiu que A estava interferindo muito em suas tarefas. Ela acreditava que A não gostava dela e queria que ela recebesse avaliações ruins de desempenho. Seus mal-entendidos acabaram levando a um conflito e B considerou deixar o emprego. Em 7 de março, B apresentou uma queixa contra A por assédio no local de trabalho e assédio sexual. A HYBE então iniciou uma investigação e encerrou o caso em 16 de março com a conclusão de que não havia evidências para provar a acusação.

B não ficou satisfeita com o resultado da investigação, então ela informou a CEO Min Hee-jin sobre sua intenção de deixar a empresa em 20 de março. A CEO Min ouviu a situação de B e sugeriu que B e A conversassem entre si para resolver mal-entendidos e até se ofereceu para acompanhar B se eles estivessem com medo de ficar sozinhos com A. Min Hee-jin recomendou que B ficasse na ADOR, designando-a para outra posição, e B expressou sua gratidão por isso.

◆ Min Hee-jin só protegeu o diretor? Ela realmente repreendeu A muito

Nas mensagens que Min Hee-jin divulgou, é claramente mostrado que ela criticou fortemente o erro do diretor A. A CEO também investigou os detalhes do incidente. Depois de apontar a atitude de A e a maneira como ele lidou com a situação, Min Hee-jin pediu a A para evitar a recorrência. Min Hee-jin disse, “Fiquei muito bravo depois de ouvir a situação de B e repreendi A no telefone por duas horas”.

O CEO Min Hee-jin também compartilhou a situação com B, dizendo “Eu repreendi A. Espero que você possa voltar a trabalhar em dezembro e que você e A possam se dar bem novamente”. B pressionou o emoticon triste e respondeu: “É uma honra ter o CEO me abraçando assim”.

Concluindo, a CEO Min Hee-jin tentou ouvir as opiniões de A e B para entender a situação o máximo possível. Ela compartilhou, “Eu conhecia bem os dois, incluindo suas personalidades, habilidades no trabalho e o contexto da situação, então eu queria resolver seus mal-entendidos. Relacionamentos humanos não são simples e fáceis de lidar. Mal-entendidos podem ocorrer a qualquer momento”.

Pelas mensagens que ela divulgou, a CEO sempre tentou ser neutra e responder a ambos os lados sem uma atitude tendenciosa. Não há sinais de que ela esteja encobrindo o caso e ela até tentou ter uma reunião cara a cara para entender melhor seu pessoal.

Por fim, a CEO Min Hee-jin disse: “Acredito que B, que já deixou a empresa, esteja se sentindo muito desconfortável com a situação atual, à medida que as suspeitas se espalham, assim como eu. Espero que essa controvérsia e debate sem sentido acabem aqui e que as pessoas se abstenham de fazer mais especulações sobre as pessoas envolvidas. Desejo felicidades para todos nós, incluindo A, B e eu”.